Les protocoles de sécurité COVID-19 qui devraient être en place avant de retourner au travail

Les protocoles de sécurité COVID-19 qui devraient être en place avant de retourner au travail

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  • De nombreux employeurs élaborent des plans de retour au bureau pour les employés qui ont travaillé à distance pendant la pandémie de COVID-19.
  • Des protocoles de sécurité améliorés, allant des barrières physiques et de la signalisation à la filtration de l’air, aideront à contenir la propagation du virus.
  • Les protocoles de dépistage peuvent aider à identifier les employés malades et à les mettre en quarantaine du reste du bureau.
  • Les employés préoccupés par les risques doivent contacter leur employeur pour toute question concernant les mesures de sécurité.

La pandémie de COVID-19 a contraint des millions d’employés à s’adapter au travail à domicile.

Maintenant que les efforts de vaccination ont commencé à réduire le nombre de cas, de nombreux bureaux devraient rouvrir leurs portes.

À New York, le maire Bill de Blasio a annoncé le mois dernier une date provisoire du 3 mai pour le retour de quelque 80 000 travailleurs dans leurs bureaux.

Pendant ce temps, de grandes entreprises telles que JPMorgan et Amazon ont déclaré qu’elles prévoyaient de réintégrer les employés distants sur le lieu de travail.

Mais dans une société qui s’est habituée au travail à domicile avec port de masque et distanciation physique en public, il y a une certaine appréhension quant à la perspective de retourner dans des espaces de bureau fermés et occupés pendant 8 heures par jour.

Une enquête récente menée par l’American Psychological Association a révélé que 49% des adultes étaient nerveux à l’idée de retourner aux interactions en personne au travail ainsi qu’à l’extérieur du bureau.

Bien que le retour au bureau puisse représenter un retour à la «normale», les espaces de travail dans un monde post-pandémique seront considérablement différents d’avant.

Rattraper

La pandémie est apparue rapidement l’année dernière, forçant les planificateurs de tous les espaces publics à rattraper leur retard pour minimiser les risques.

Aujourd’hui, plus d’un an plus tard, les experts affirment que les entreprises sont mieux équipées pour mettre en œuvre des mesures de sécurité.

Ashly Insco, vice-président senior et responsable de la santé et de la sécurité chez T&M Associates, une société d’ingénierie environnementale et de gestion de la construction basée dans le New Jersey, a déclaré à Healthline que certains des changements les plus importants que les employés remarqueront seront des mesures physiques pour aider à la distanciation.

« Une grande attention est accordée aux environnements physiques de travail. Par exemple, comment les cabines, les tables et les bureaux sont agencés pour faciliter la distanciation et comment gérer les aménagements afin que le personnel puisse se déplacer en toute sécurité dans l’espace sans avoir besoin de se rassembler aux entrées ou dans les espaces communs », a-t-elle expliqué.

Insco a également déclaré que des aides visuelles pour rappeler au personnel les mesures de sécurité telles que le port du masque, le lavage des mains et la distanciation seront probablement vues dans de nombreux bureaux.

Pour les personnes qui hésitent à retourner au bureau, une transparence totale et des lignes de communication ouvertes entre les employés et la direction sont cruciales, a déclaré Insco.

«Les employés doivent être convaincus que leur entreprise crée un environnement de travail sûr et que les chefs d’entreprise communiquent aux employés les garanties en place», a-t-elle expliqué.

“Alors que de plus en plus d’entreprises retournent au travail, les employés exprimeront plus que jamais leurs souhaits pour un environnement de travail flexible, y compris la possibilité de travailler à domicile régulièrement ou selon un horaire de travail modifié”, a déclaré Insco.

Dans les coulisses

Les mesures physiques et les signes seront visibles dans les bureaux, mais il existe également des facteurs moins évidents qui peuvent aider à assurer la sécurité d’un lieu de travail.

Joe Heaney, président de Lotus Biosecurity, est un ingénieur en mécanique et un expert en qualité de l’air qui travaille avec des organisations de la région métropolitaine de New York pour améliorer les systèmes de qualité de l’air.

Il a déclaré à Healthline que la pandémie avait révélé à quel point de nombreux lieux de travail n’étaient pas préparés à gérer un agent pathogène contagieux.

“Je pense qu’il y avait un état d’esprit, en particulier à New York où nous sommes basés, où l’idée derrière les bureaux était d’intégrer autant d’employés que possible dans une zone afin de faciliter la collaboration”, a-t-il expliqué.

Heaney a déclaré que son travail concernait trois catégories principales : les mesures préventives pour garder un agent pathogène hors de l’installation en premier lieu ; des mesures de désinfection passive telles que l’amélioration de la qualité de l’air intérieur grâce à une filtration améliorée ; et des mesures de désinfection active pour garantir que les espaces sont exempts d’agents pathogènes avant que les gens ne s’y rassemblent.

Pour les employés concernés, Heaney a déclaré qu’il était raisonnable de poser des questions sur la qualité de l’air intérieur, d’autant plus que le coronavirus est principalement un virus aéroporté.

“Vous voudrez poser des questions sur ce que votre employeur a fait pour améliorer la qualité de l’air intérieur”, a-t-il déclaré. « Demander à propos de la filtration dans le système CVC ou s’ils ont mis en œuvre d’autres technologies pour purifier l’air est certainement un début. »

Il a ajouté que ces mesures sont utiles pour décourager la transmission non seulement du coronavirus, mais également d’autres agents pathogènes en suspension dans l’air.

« Les avantages de la mise en œuvre de ces mesures de biosécurité vont au-delà du simple COVID, et il y a donc une plus grande incitation pour les employeurs et les employés que ce qui pourrait être réalisé », a déclaré Heaney.

« Les employeurs qui gèrent cela efficacement, tant du point de vue de la mise en œuvre que de la communication, se démarqueront probablement de leurs concurrents et seront en mesure d’attirer et de retenir les meilleurs talents », a-t-il déclaré.

Et les tests ?

Les tests proactifs pour COVID-19 sont une autre façon dont les employeurs peuvent aider à atténuer les risques.

Barry Abraham, président d’Empowered Diagnostics, une société de tests de diagnostic basée en Floride, a déclaré que les protocoles de dépistage proactifs sont un moyen de garantir la sécurité des bureaux.

« Les entreprises ne peuvent pas contrôler le comportement des employés en dehors du travail, comme leurs choix personnels concernant le port du masque », a-t-il déclaré à Healthline. « Cela crée naturellement des inquiétudes concernant un employé apportant COVID-19 au bureau. Les entreprises doivent se concentrer sur ce qu’elles peuvent contrôler : développer un programme d’auto-dépistage complet qui traite à la fois des tests d’antigène et d’anticorps neutralisants. »

Abraham a déclaré qu’un programme de dépistage des employés peut commencer par un auto-dépistage volontaire. Idéalement, les employeurs peuvent offrir un accès gratuit à des tests de haute sensibilité, ainsi qu’une période de quarantaine payante pour les personnes dont le test est positif.

“La clé est de n’utiliser que des tests d’antigène rapides hautement sensibles – 95% ou plus – qui détectent les cas tôt, avant même que quelqu’un ne devienne contagieux”, a-t-il déclaré.

Un facteur de complication est le fait que la Food and Drug Administration (FDA), ainsi que les Centers for Disease Control and Prevention (CDC), demandent des périodes de quarantaine de 7 à 14 jours pour les personnes testées positives.

« À l’heure actuelle, de nombreuses entreprises évitent d’essayer d’identifier les cas positifs car, dans le cadre d’un programme de surveillance, un événement peut déclencher une quarantaine à l’échelle de l’entreprise », a expliqué Abraham.

« Si la FDA modernise ces directives pour tirer parti de tests antigéniques rapides et hautement sensibles, de nombreux autres employeurs seront encouragés à proposer des programmes de tests conformes aux directives de surveillance de la FDA et du CDC.

“En fin de compte, en fixant les normes de test et en donnant aux employés la possibilité d’assumer la responsabilité personnelle de leur santé, les entreprises américaines peuvent être les héros qui nous sortent de cette pandémie et nous ramènent à une vie normale”, a ajouté Abraham.

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