Les travailleurs non vaccinés pourraient bientôt payer plus cher l’assurance maladie de leur entreprise
- Les cadres de certaines entreprises commencent maintenant à facturer davantage les primes d’assurance-maladie aux travailleurs non vaccinés.
- Ils disent qu’ils le font pour encourager les travailleurs à se faire vacciner et pour compenser les coûts encourus lorsque les employés sont hospitalisés pour COVID-19.
- Les politiques sont similaires à celles invoquées sur les employés qui fument.
La plupart des employés continueront d’avoir le droit de choisir de se faire vacciner ou non contre le coronavirus SARS-CoV-2 qui cause le COVID-19.
Cependant, les employés qui décident de ne pas se faire vacciner pourraient faire face à des primes d’assurance-maladie plus élevées.
De nombreux employeurs ont essayé d’offrir des incitations afin d’encourager la vaccination parmi les employés, y compris des paiements en espèces.
Mais Delta Air Lines a récemment adopté une approche plus agressive lorsqu’elle a annoncé que les employés non vaccinés seraient soumis à une surtaxe mensuelle de 200 $ sur leur assurance maladie fournie par l’entreprise.
Des sondages montrent que les gens aux États-Unis sont divisés sur la question de savoir si les travailleurs non vaccinés devraient payer des primes d’assurance plus élevées.
Pour les employeurs, cependant, les arguments en faveur de pousser les employés à se faire vacciner sont clairs.
Dans une note aux employés de Delta, Ed Bastian, PDG de la compagnie aérienne, a noté que les hospitalisations liées au COVID-19 coûtaient en moyenne à l’entreprise 50 000 $ par cas. Il a également déclaré que chaque employé de Delta hospitalisé pour une maladie au COVID-19 au cours des semaines précédentes n’avait pas été vacciné.
“Ce supplément sera nécessaire pour faire face au risque financier que la décision de ne pas vacciner crée pour notre entreprise”, a déclaré Bastian.
Selon Bastian, les employés non vaccinés de Delta Air Lines devront également porter des masques faciaux à l’intérieur et subir des tests COVID-19 hebdomadaires.
De plus, la protection salariale pour les absences dues à des infections au COVID-19 ne sera offerte qu’aux travailleurs vaccinés « qui subissent une infection percée ».
Encourager les changements de comportement
Il existe des preuves que les suppléments peuvent être efficaces pour encourager la vaccination.
Un avocat de Delta Air Lines a déclaré que les demandes de vaccination quotidiennes des employés avaient quintuplé depuis l’annonce de la nouvelle politique.
Une enquête menée par la compagnie d’assurance invalidité Breeze a également révélé que 31% des adultes non vaccinés aux États-Unis obtiendraient le vaccin COVID-19 si leur assureur maladie augmentait les primes sur eux.
Un certain nombre d’entreprises ont mis en place des employés, ce qu’ils ont le droit de faire comme condition d’emploi en vertu de la loi fédérale.
Cependant, pour les entreprises réticentes à franchir cette étape, les surtaxes d’assurance pourraient devenir un outil de plus en plus courant pour augmenter les taux de vaccination et limiter les risques financiers pour les entreprises.
“Maintenant que la vague initiale de la pandémie est passée et que les assureurs ne renoncent plus aux frais de traitement, c’est absolument une conversation qui a lieu”, a déclaré à Healthline Michael Giusti, analyste de l’assurance maladie chez InsuranceQuotes.com.
“L’exposition d’une entreprise dont 90 pour cent des employés sont vaccinés est nettement inférieure à celle d’une entreprise plus proche de la moyenne nationale de 50 pour cent”, a-t-il déclaré.
Les travailleurs vaccinés sont également moins susceptibles de provoquer une épidémie de COVID-19 qui pourrait mettre leurs collègues en quarantaine, au lit ou à l’hôpital.
Alors que certains critiques comparent les suppléments COVID-19 à des frais plus élevés pour les personnes souffrant d’obésité ou d’hypertension, les experts disent que la comparaison n’est pas valide.
“Votre maladie chronique ne va pas sauter à la personne dans la cabine suivante”, a déclaré Kenneth L. Campbell, MPH, directeur du programme en ligne de maîtrise en administration de la santé de l’Université de Tulane et professeur adjoint à la Tulane School of Public Health. et médecine tropicale à la Nouvelle-Orléans.
Regarder vers l’avenir
Kim Buckey, vice-président des services à la clientèle de la société de conseil en prestations de soins de santé DirectPath, a déclaré à Healthline que l’annonce de Delta Air Lines pourrait ouvrir la porte à d’autres sociétés à suivre.
“Les entreprises auto-assurées vont être très sensibles à cela”, a-t-elle déclaré. « Les coûts peuvent s’accumuler assez rapidement.
Campbell a déclaré à Healthline que la récente approbation du vaccin Pfizer/BioNTech par la Food and Drug Administration incitera probablement davantage d’entreprises à envisager des mandats et des suppléments de vaccin.
Il en va de même pour le rejet par un tribunal fédéral d’une action en justice intentée par des employés de l’hôpital méthodiste de Houston qui avaient contesté le mandat du système de santé en matière de vaccins.
“C’est un signal d’alarme pour que les gens se fassent vacciner”, a déclaré Campbell. “Nous parlons de mauvaises décisions en termes de non-vaccination et ce sont les conséquences.”
Buckey a déclaré que les employeurs qui luttent pour conserver leur personnel peuvent être réticents à ajouter des surtaxes qui pourraient aliéner un pourcentage de leur main-d’œuvre.
Les entreprises qui souhaitent imposer des surtaxes COVID-19 sur les primes d’assurance maladie pourraient également être confrontées à des obstacles juridiques et réglementaires.
Campbell a souligné que les entreprises de soins de santé peuvent légalement facturer un supplément de 50 % aux fumeurs.
Cependant, Giusti a déclaré que les surtaxes pour le tabagisme sont autorisées en vertu d’une exception spécifique en vertu de l’Americans with Disabilities Act, qui interdit par ailleurs la discrimination fondée sur l’état de santé.
« Nous devrons voir si ces surtaxes COVID résistent », a-t-il déclaré.
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